Cohort R1’26 · 23 de março a 12 de junho de 2026
| Etapa | Período | Objetivo | Entrega |
|---|---|---|---|
| Validação da Tese | 23/03 → 17/04 | Definição da solução, ICP e North-Star Metric | Tese validada + NSM |
| Criação da Startup | 20/04 → 12/06 | Construção e lançamento do MVP com primeiros clientes | MVP live + primeiros clientes pagantes (Design Partners) |
| **Fundraising | |||
| (Pós-Programa)** | Contínuo para startups formadas | Preparação para rodada pré-seed | Data Room + Pitch Deck revisado |
Objetivo: validar problema e solução junto ao mercado e definir a North-Star Metric.
W1 · Onboarding & ICP
Foco em definição do cliente ideal e mercado-alvo.
W2 · First Client
Validação de que a solução resolve o problema de early adopters.
W3 · Scoping do MVP
Priorização de funcionalidades e estruturação do MVP.
W4 · Building MVP
Início do desenvolvimento do MVP e apresentação da North-Star Metric.
📌 Milestone: Tese validada + ICP definido + backlog do MVP.
Objetivo: construir, lançar e tracionar o MVP, conquistando os primeiros clientes pagantes.
W5 · Business Model & Pricing
Definição do modelo de negócios e unit economics.
W6 · Piloto & Beta
Implementação do MVP em clientes reais e coleta de feedback.
W7 · Aspectos Legais
Estrutura jurídica e boas práticas de governança.
W8 · Marca Forte
Identidade e posicionamento da marca.
W9 · Estratégia de Go-To-Market
Plano de entrada no mercado e aquisição de clientes.
W10 · Startup Launch
Lançamento público da startup + primeiros cases de sucesso.